Coaching d’équipe

Fédérer l’équipe autour d’une vision constructive et transformer ses forces en actions concrètes.

Encourager la cohésion et l’engagement autour d’une vision commune

Pré-requis

CODIR, managers d’équipe, dirigeants de startup souhaitant encourager la cohésion et l’engagement d’une équipe
autour d’une vision commune.

  • Créer une dynamique constructive en orientant la réflexion collective sur ce qui fonctionne.
  • Développer une vision appréciative encourageant l’ouverture et la co-construction.
  • Rédiger une feuille de route pour passer de l’intention à l’action en mode projet.
  • Encadrer et sécuriser le déploiement des actions menées.
  • Un accompagnement centré sur la réalité métier, et non sur une approche générique.
  • Des actions concrètes et applicables pilotées par les équipes en interne .
  • Une dynamique positive favorisant l’engagement de chacun.
  • Un accompagnement qui valorise la compétence et la singularité des organisations.
  1. Modèle Investigation Appréciative
  2. Restitution et livrable à l’issue de chaque étape
  3. Suivi en mode pilotage de projets

Format : 2 personnes minimum en présentiel
Durée : 14 heures
Lieux : France / International

Certificat / évaluation : Questionnaire d’auto-évaluation des compétences

Délai : Délai minimum d’un mois après réservation

Informations complémentaires : Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Un entretien sera mené pour l’évaluation des besoins et systèmes de compensation si nécessaire.
 
Coût : Sur devis

Pourquoi nous faire confiance ?

Notre mission est de faciliter les transformations que vous souhaitez mener.

+ 21 ans d’expériences

Auprès de nos clients partenaires engagés.

+ 14 000

Managers et dirigeants accompagnés depuis 2005.

1 équipe pluridisciplinaire

Formateurs certifiés issus de l’Entreprise.

Certifications

Processus accrédités en France et à l’International.
Merci de leur confiance